IT Organisation & People

IT Organisation & People

Die Kombination aus Organisation und Mensch als kritischer Erfolgsfaktor

IT Organisationen sind einem gewaltigen Veränderungsdruck ausgesetzt. Digitalisierung, Big Data, Agiltät, Geschwindigkeit, Innovation, Kunden- und Produktorientierung, Sourcing & Cloud Management, Demand/Supply-Schnitt sowie der Faktor Mensch sind aktuell große Herausforderungen für IT-Entscheider und gleichzeitig die wichtigsten Treiber der Veränderung.

Was bedeuten diese Themen für die IT-Organisation? Wie müssen Strukturen und Prozesse angepasst werden? Wie transformiert man die aktuelle (Plan-Build-Run) IT-Organisation in Richtung Produkt-IT und Agilität mit crossfunktionalen Teams in End-to-End Verantwortung? Evolutionärer Stufenansatz oder Big Bank? Funktionieren zwei parallele Entwicklungsgeschwindigkeiten? Was wird aus dem gerade mühsam etablierten Demand Management? Wie integriert man erfolgreich das Thema Innovation? Wie verändert man Kultur und Mindset der Mitarbeiter und führt erfolgreich Agilität ein? Welche neuen Rollen und Skills werden künftig erforderlich?

Wir helfen Ihnen, die Auswirkungen der Digitalisierung auf Ihre IT-Organisation zu analysieren, entwickeln eine optimale Ziel-Organisation und führen Sie sicher schrittweise durch den Veränderungsprozess: vom Blueprint bis zur Transition. Erfolgreiche IT-Organisationen zeichnen sich neben der Veränderungsfähigkeit insbesondere dadurch aus, dass sie funktionieren. Wir bringen Strategie, Struktur, Governance, Prozesse, Kultur und Mitarbeiter für Ihre IT-Organisation in ein ideales Zusammenspiel.

  • Strategische Neuausrichtung, Design und Einführung von IT Organisationen und Target Operating Models (TOM)
  • Management großer IT-Transformationen im Kontext von Digitalisierung, Agilität und innovativen Technologien
  • Konzeption und Einführung von IT-Governance-Modellen
  • Einführung von IT-Rollenmodellen und IT-Skillmanagement
  • Planung des strategischen IT-Personalbedarfs – Optimierung von IT Prozessen (Demand-, IT Projektportfolio-, IT Provider-, IT Innovationsmanagement)
  • Einführung agiler Vorgehensmodelle (bspw. SAFe) und Überführung klassischer Betriebs- und Entwicklungsmodelle in agile Strukturen und DevOps-Modelle
  • Organisation und Einführung von Innovationsmanagement
  • Internationalisierung und Globalisierung der IT Organisation
  • Begleitung von Organisationsveränderungen und IT-Transformationen durch Kommunikation und Changemanagement

Ansprechpartner

Thomas Heinevetter

Partner

Thomas Heinevetter hat mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der IT-Managementberatung von nationalen und internationalen Unternehmen. Zu seinen Schwerpunktthemen gehören die strategische Neuausrichtung und Optimierung von IT-Organisationen, die Gestaltung von globalen IT-Prozessen und IT-Governance-Strukturen sowie die Durchführung von komplexen IT-Transformationsprogrammen. Bevor Thomas Heinevetter als Partner kobaltblau Management Consultants mitbegründete, war er bei Kienbaum als Mitglied der Geschäftsleitung für den Kompetenzbereich IT-Organisation & Restrukturierung verantwortlich. In weiteren Stationen vor seiner Zeit bei kobaltblau war der Diplom-Ingenieur als Managing Partner und Head of IT Organization für DETECON International GmbH tätig. Bei Mummert Consulting AG verantwortete er als Principal das Thema IT-Strategie.